Le Tam-tam virtuel des Elog Mpoo

Document de Stratégie de l’ACTEM

Consciente des enjeux suscités par l’organisation des groupes ethniques au Cameroun afin de mobiliser les ressources en vue de mieux défendre leurs intérêts, être présents et en position de force dans la société nouvelle en gestation depuis le second millénaire, l’ACTEM a entrepris l’élaboration d’une stratégie pour assurer l’avenir des Mpoo dans le ce contexte en pleine mutation.

Pour ce faire, une réflexion stratégique a été menée, qui a donné lieu à un document intitulé « REFLEXION STRATEGIQUE SUR LE DEVELOPPEMENT ET L’AVENIR DE LA COMMUNAUTE MPOO ».

Ladite stratégie a été adoptée au Conseil Mpoo à Kounguè (Canton Ndonga), le 05 juin 2004.

La réflexion stratégique a porté sur deux sous-objectifs stratégiques à savoir :

-   L’enracinement identitaire et la revalorisation-promotion culturelle ;

-          La construction d’un groupe de pression politique ;

-   La transformation de l’ACTEM en un instrument de développement ;

-          L’émergence d’une tradition agissante.

Cette réflexion a également porté sur la définition des moyens d’action déclinée en deux parties :

-          Les moyens juridiques : la Charte des Elog Mpoo ;

-          Les moyens financiers : les Bureaux des Cantons.

Enfin, une matrice d’actions a été élaborée.

La stratégie définie s’est déclinée en sept (07) axes qui sont :

-          Culture et Identité ;

-          Economie et Développement ;

-          Marketing et Relations publiques ;

-          Tradition agissante ;

-          Relations avec les autres communautés ;

-          Restructuration de la fête de décembre ;

-          Financement de la Fête Mpoo.

En 2009, cette stratégie a été déclinée en plan d’action triénal puis en feuille de route annuelle qui ont été transmis à celles des Coordinations régionale encore en activité ainsi que les Bureaux de canton pour obervations et amendements en vue de leur adoption et mise en œuvre.

Aucun feed-back n’a été enregistré par le Secrétariat Administratif, s’est néanmoins attelé à implémenter certaines activités prévues avec des fortunes diverses.

Il s’agit notamment :

-          De la sécurisation du terrain de Pongo :

-          La construction du siège de l’ACTEM ;

-          La recherche d’un nouveau site de manifestations ;

-          La recherche d’opportunités de stages et emplois ;

-          La sauvegarde du patrimoine culturel ;

-          La promotion des sports ;

-          L’élaboration et la mise à disposition d’outils de communication ;

-          L’exécution d’actions de communication ;

-          La rationalisation des perspectives endogènes de financement ;

-          L’optimisation des financements extérieurs ;

-          La professionnalisation du Marketing.

Ce document de stratégie, Plan d’action et feuilles de route sont disponibles au Secrétariat Exécutif et seront mis en ligne en temps opportun, surtout après révision et adoption.